Due Diligence para Fusão

Desafio:
Analisar se a fusão entre duas empresas geraria ganhos financeiros e operacionais.

Solução:

  • Estudo da capacidade produtiva e ocupação das plantas.
  • Avaliação dos riscos fabris e de sinergia operacional.
  • Análise da complementaridade geográfica dos produtos.
  • Elaboração de business case para justificar a fusão.

Resultados:
Identificação de oportunidade de ganho estimado em R$ 100 milhões/ano com a fusão.

Cases