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Método de Gestão Integral Sistêmica
mgis
O que fazemos?
A H2M atua em duas frentes fundamentais: consultoria empresarial
e educação.
O que nos torna únicos no mercado é o MGIS – Método de Gestão
Integral Sistêmica – uma abordagem integrada que promove o
desenvolvimento de líderes, organizações e culturas em uma jornada
de transformação alinhada a propósito e sustentabilidade.
Unindo crescimento humano e empresarial, o MGIS baseia-se em seis
pilares fundamentais analisados e trabalhados em seis etapas:
- Anamnese
- Diagnóstico Estratégico
- Planejamento Sistêmico
- Desenvolvimento de Lideranças
- Implementação
- Acompanhamento e Sustentação
H2M Global - Consultoria
Para fazer frente aos atuais e futuros desafios, oferecemos quatro níveis de atuação que abraçam e preparam a sua empresa de forma sistêmica.
H2M GLOBAL
01. NÍVEL ESTRATÉGICO
(Alta Direção)
- Diagnóstico Empresarial
- Planejamento Estratégico
- Modelagem de Negócios (ex: Business Model Canvas)
- Balanced Scorecard (BSC)
- Estrutura societária e conselhos
- ESG (análise de impacto ambiental, compliance, etc.)
- Gestão de riscos e controles internos
- Avaliação de empresas (Valuation)
- Due Diligence
- Planejamento de expansão ou de portfólio
H2M GLOBAL
2. NÍVEL TÁTICO
(Gestão Integrada)
- Planejamento financeiro e orçamentário
- Análise de custos e precificação
- Indicadores financeiros e de performance (KPIs)
Estruturação de capital e fluxo de caixa
- Planejamento de marketing e posicionamento
- Estratégias comerciais e funil de vendas
- Inteligência de mercado e CRM
Branding e comunicação institucional
- Recrutamento e seleção por competência
- Análise perfil comportamental
- Avaliação de desempenho
- Estruturação de cargos, salários e trilhas de carreira
Cultura organizacional
- Mapeamento e melhoria de processos (BPM, Lean, Six Sigma, etc.)
- Eficiência operacional e produtividade (OEE, OTIF, etc.)
- Logística e cadeia de suprimentos (supply chain, S&OP, etc.)
Gestão da qualidade
H2M GLOBAL
3. NÍVEL OPERACIONAL
(Apoio e Execução)
- Design Thinking (Inovação e Prototipagem)
- PMO (Escritório de Projetos)
- Implantação de ERP / CRM
- Transformação digital
- Desenvolvimento de produtos e serviços
- Inteligência Artificial
- Diagnóstico de infraestrutura e sistemas
- Cibersegurança
- Automação de processos
Análise de dados e Business Intelligence (correlação de dados, identificações de padrões, dashboards, etc.)
- Contratos e estrutura jurídica
- Propriedade intelectual
- Direito trabalhista e tributário
H2M GLOBAL
4. SERVIÇOS TRANSVERSAIS
- Treinamentos e capacitação empresarial
- Revisão da estrutura organizacional
- Mentorias e coaching executivo
- Suporte a Implantação de sistemas de gestão (ERP, MES, ISO, etc.)
- Suporte a startups e programas de aceleração
H2M Focus - Consultoria Híbrida
CONSULTORIA HÍBRIDA
H2M FOCUS
Modalidade de consultoria digital focada em pequenas empresas (microempresas, clínicas e consultórios, empreendedores individuais e startups). Reúne os aspectos essenciais do portfólio de serviços H2M, incluindo o MGIS, numa proposta com excelente custo-benefício especialmente desenhada para quem precisa “matar um leão por dia” e enfrentar os desafios de ser um empresário de sucesso.
Os principais diferenciais da Consultoria Digital H2M FOCUS são:
Consultoria Digital H2M Focus
- Treinamento no Programa H2M FOCUS que reúne os seis pilares essenciais para a estruturação, transformação e crescimento do seu negócio (MGIS) mediante a apenas uma mensalidade fixa;
- Acompanhamento mensal com a nossa equipe de especialistas com uma call de até 2 horas de duração;
- Entrada em dois eventos presenciais com os sócios H2M juntamente com outros empresários inscritos no programa H2M FOCUS
- Acesso ao ecossistema de negócios exclusivo da H2M com parceiros selecionados em áreas específicas como tecnologia, assessoria jurídica, estruturação financeira e inovação.
