Desafio:
Unidades incorporadas com indicadores e níveis de maturidade distintos, dificultando o crescimento sustentável.
Solução:
- Elaboração de um modelo de gestão por indicadores.
- Implementação de controles para reduzir perdas e aumentar produtividade.
- Benchmarking interno entre as unidades para acelerar as deficitárias.
- Desenvolvimento e alinhamento das lideranças para garantir execução.
Resultados:
Padronização das operações e aceleração do crescimento das unidades deficitárias.
