Desafio:
Empresa altamente endividada, sem controle de caixa, baixa produtividade e falhas em qualidade e processos.
Solução:
- Criação de rotina de gestão de caixa para garantir liquidez imediata.
- Revisão dos processos de aprovação de pagamentos e recebimentos.
- Redesenho das operações (planejamento, vendas, produção, logística).
- Implementação de melhores práticas de gestão.
- Criação de indicadores-chave de performance e processo orçamentário.
Resultados:
Ganho superior a 15 p.p. no EBITDA e significativa redução da alavancagem financeira.
